(四)配送办理制度
1.拣货作业办理
(1)库务根据产品拣货汇总表于储区进行拣货作业;
(2)依区域道路,将多张销货单依产品类别将数量加总后进行拣取;
(3)依总数拣取后,将货品依出售网店及配送远近准则分货至待出区预备出货;
(4)分货时,出售网店应标明清楚;
(5)以先进先出办法拣货;
(6)拣货及销货单由司机携出作为出货凭据,产品拣货汇总表由库务人员存栏,作为出货根据。
2.交货装运规则
(1)配货时要注意产品包装是否无缺;
(2)出车时2人1车,固定司机驾驭固定车辆,但道路可依组长组织轮番变化;
(3)司机人员出车时,要随车填写车辆日报表;
(4)装货上车前,应由仓储人员与司机一起确证无误后放行;
(5)卸货后单品逐项点交后,由出售网店签收;
(6)若发作错误时,由运送人员全权担任,并于下次送货时补送所需的货品。
3.配送车队规划
(1)货品的配送准则上由公司车辆进行;
(2)为考虑运营功率,车队可考虑下列组合:A.公司车公司人;配送质量简单把握、短期本钱低、能建立企业形象、可合作公司方针等有助于公司开展全体物流系统。B.签约人签约车;配送功率高、可接受较高难度的作业、车辆修理较佳。阐明:专心公司开展,配送委由专业运送人员履行。
4.配送道路规划
(1)道路由组长每日出货时组织;
(2)道路要作成道路网,才干把握每条道路的组织是否恰当,新增的出售网店加入时,也能组织稳当;
(3)准则上每条道路所跑的间隔应尽量附近,以进步效劳功率。
5.库存办理
(1)每一单品引入后,须由仓储人员建立存货卡.意图在于记载该货品的储位,巨细,特性,供给厂商,每批收购量等;
(2)货品进仓即应定位,并于各储位建立看板,将货品的称号或代号标明,以利寻觅与归位;
(3)每日对存货做盘点,未来货品添加时,可分区盘查;
(4)储区内应限制仓储人员收支,以保证办理,并作好收拾整理,保持清洁及设备,货品定位
(1)靠近货物转运枢纽,紧临港口、机场、铁路车站,周围有高速公路网、等级河道,中心内有两种以上运输方式相连,这样可以缩短物流交通线路的距离,而且也可以缓解市区的交通压力。
5、商品打包,订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装
2015年我国社会物流总额达229.8万亿,同比增长7.6%。全社会物流业已进入稳定增长阶段,但存量整合空间巨大。2015年快递业务量完成206亿件,同增48%,较高日处理量**过1.6亿件,2016年以来逆势仍持续快速增长。武汉如意顺通货运专线.诚信--守时安全--快捷--准时---守信-专人接送.每天发车风雨无阻.—搬家—物流—托运,证照齐全,大件运输,轿车托运,设备运输、长途搬家、零担整车、从门到门,木箱包装,仓储、配送、包装等物流货运方面业务。
{3)通达性好,与城市规划用地相符。货运通道的通达性直接影响到运输的效率,能否实现准时运送是物流系统服务质量高低的重要指标,在选址过程中应综合考虑道路网分布、通行能力和交通管制等情况。