武汉到常德搬家价格

物流的基本功能
为了完结物流的“需求满意功用”、“发明需求功用”、“供需归纳平衡功用”，在现代物流进程，就需求经过运送、装卸转移、仓储保管、配送、流转加工、包装、物流信息、客户效劳等物流活动去完成相关的现代物流的功用。换句话说，物流具有以上八项基本功用。

1.运送功用。运送功用在物流系统的一切动态功用中是中心功用，它所完成的是物质实体由供给地址向需求地址的活动。运送功用的发挥，处理了需求的东西不在身边的问题。相同，运送功用既要是对物质实体有用性得以完成的前言，也是新的价值——某种方法的异地差值的发明进程。

2..装卸转移功用。假如说运送功用是平面的，那么，装卸转移功用则是立体的，动态的。装卸转移功用一般出现在“动”与“静”，“动”“动”相结合的部分，起着承上启下的效果。它包含对运送、保管、包装、流转加工等进行的装卸转移活动。在整个物流活动中，装卸转移活动是频频发作的，因而是产品损坏的重要原因。对装卸转移活动的办理，较首要是断定较恰当的装卸转移方法，力求削减装卸转移次数，合理装备及运用装卸转移机具以做到节能、省力、削减丢失、加快速度，取得较好的经济效果。

3.仓储保管功用。在社会出产与日子中，总会存在现时用不上或许用不了，或许有必要留下以后用的东西。妥善地坚持物质实体的有用性，是物流中仓储保管功用所要处理的问题。

4..配送功用。配送活动一向被当作运送活动的一个组成部分或许结尾运送。在现代物流中配送现已开展成为同运送功用并排的一个物流的独立功用。

5.流转加工功用。首要效果是直接地为流转进程、特别是为出售效劳。

6.包装功用。物流系统中包装的包装功用，是一种动态进程，是出产进程线流转或许顾客范畴的延伸。

7．物流信息功用。就信息自身来说，在社会出产与日子范畴，可谓无所不在。相同物流系统中也一直贯穿戴信息处理功用。正如人的神经系统对人体的效果，信息处理功用一方面反映物流所触及的各个范畴或许进程的形状改变，反应各种物流信息供物流进程决议计划者参阅；另一方面，将决议计划者的决议计划信息，传送到各个物流环节和功用系统中去。所谓的自动化，计算机网络处理，都是在这一范畴内运用并对整个物流体起着促进效果的信息处理活动。

8.客户效劳。传统物流理论以为物流的功用首要是运送装卸转移、仓储保管配送
、流转加工、包装和物流信息功用并为客户效劳作为*自的功用去剖析。可是，当今世界跟着商场经济的飞速开展，经济一体化趋势的日趋强化，使消费由单一、大众化阶段进入了消费多样化和分化化阶段，即商场细分化阶段。在这种情况下，商场竞争较以往任何时期都要艰巨，只要那些不断契合各种不同类型、不同层次的商场需求，而且敏捷有用的满意顾客愿望的竞争者才干生计和开展。而差别化运营战略是到达上述意图的有用办法，在物流业中表现差异化战略首要是在客户效劳中，客户效劳的终究意图就是要满意顾客的各种详细需求。

客户效劳一起也往往是一种增值效劳。在物流业中贯穿于整个物流活动的一直，任何一个物流活动的环节中假如没有处理好客户效劳活动，那么至少在该环节上不能使客户的希望得到充沛满意。因而，为了能经过物流办理使企业取得更大效益，必须在整个物流活动中做好客户效劳，基于此，咱们将客户效劳列为物流的基本功用之一。

3.为了维护产品所进行的加工。在物流过程中，直到用户投入使用前都存在对产品的维护问题，为避免产品在运送、储存、装卸、搬运、包装等过程中遭到丢失，然后使其使用价值能顺利完结。和前两种加工不同，这种加工并不改动进入物流范畴的“物”的外形及性质。这种加工首要采纳安定、改装、保鲜、涂油等方法。
2.为满意需求进行的多样化服务性加工。从需求视点剖析，需求存在多样性及多变性等特色，为满意这种要求，经常是用户自己进行相关环节的加工。对此，假如将一些初级加工交给物流加工来完结，则使用户能够节约许多环节，使其能够会集力量从事一些具有较大优势的作业。
物流公司发展如何制定有效的制度


跟着企业的开展需要，现在物流公司要想立于不败之地，除了做好客户效劳、开辟好商场、人才的战略等之外，较要害的一个就是准则的立异。这样企业才会安定的向前开展、才干做强做大。
那么，物流公司应该怎样才干切合物流公司的实践来制定一套完善的、有用的办理准则呢？
任何准则的规划都有一个由初始状况到中心状况，再到抱负状况的按部就班的进程。所以说准则的制定是不可能一步到位的，有一个逐渐修订并不断完善的进程。物流公司也如此。对办理者而言，确诊物流公司的办理现状，不仅是一个整理物流公司准则的进程，更重要的，它仍是办理者了解物流公司办理水平、企业对准则的依托程序以及职工心思承受力和对准则认可度的进程。
首要，在物流公司准则的制定上要确保准则的严肃性、合理性、科学性、完善性。以严厉的准则规范企业职工的行为，确保企业向预订的方向开展。任何准则不管好与欠好，要害在于其是否和物流公司准则面、战略面相契合；是否与公司的经营战略相连接；这个办法是否可成为协助公司导向方针成功的途径之一；履行面、行政上的资源是否能有用合作；在施行的进程中行政的流程是否流通；公司的文明怎么等等。
其次要了解公司未来开展的方向，对本身的出路有必定的计划，并学习国内外成功企业的经历，制定出新的准则。具体做法是经过公司内部选用查询问卷、访谈等多种形式，了解职工的本质水平缓关注点；在此基础上结合现在的公司现有办理准则和现行物流系统变革，针对该公司在未来开展的战略方针，制定出《职工手册》、《效劳系统手册》《公司各部门的考核准则》《现代物流企业仓储、配送的办理准则》等相似规则。因为水能载舟，亦能覆舟。职工在办理准则的成败得失方面也相同扮演着非常要害的人物，在制定准则时，考虑职工承受改动的志愿怎么是非常重要的。准则中有必要明确规则，对效劳的质量和规范进行严厉规则，对开辟商场有功的单位和人员给予重奖。
办理准则制定好了，该怎样去履行呢？这是一个至关重要的问题。
履行者的盲目乐观、惯性的想当然，或许是等级准则下不敢讲真话，或许缺少对履行自始至终的跟进和监督，或许因为**者勇气的缺少、心思的安慰以及情感强度上的软弱等等原因，使企业“假像”很多存在，准则的履行就变得出路未卜，随时可能使企业违背实践，与预订方针各走各路。因而，准则的履行有必要依托决议计划层的大力支撑、中心办理层的引入和推广，不然将会难以到达准则的预期作用，形成办理准则有等于无，形同虚设，**者的一切其他作业都会变成一纸空谈。
在办理中有这么一句话：“好的决议计划还得要有好的履行来支撑”。可是，大多物流公司的职工对自己的作业应采纳怎样的方法、到达怎样的规范并不是清楚，对一些与自己的作业有联系的准则知之甚少，这样将对准则的遵循和履行发生很大阻止。所以，在履行办理准则的一起，必定要让职工对准则有一个全面的知道，建立职工的主人翁精神，尽量削减准则履行的进程中形同虚设状况的呈现。
只要真实将准则履行到位了，真实进行内部的变革才干习惯商场竞赛的开展，终究取得企业预期的赢利，使企业在剧烈的商场竞赛中立于不败之地。而真实的赢利的取得来自于准则的立异和履行；只要具有立异认识的企业，才干在准则竞赛的今日取得竞赛优势；而只要具有履行力的企业，才干向着预订的方针行进。
5.为促进出售的物流加工。物流加工能够从若干方面起到促销的效果。如将大包装分装成合适一次性出售的小包装的分装加工；将本来为维护运送的包装改装成促进出售的装潢性包装以招引顾客；将蔬菜、肉类洗净切块以满意顾客要求等等。这种流转加工可能是不改动物的本体，只进行简略改装的加工，也有许多拼装，分块等深加工。

10.出产-流转一体化的流转加工。这是依托出产企业和流转企业的联合，或许出产企业进入流转，或许流转企业进入出产，以构成对出产与流转的合理分工、合理规划、合理组织，统筹进行出产与流转加工的组织，这是出产-流转一体化的流转加工方法。这种方法能够促进产品结构及产业结构的调整，充分发挥企业集团的经济技术优势。