物流项目投标活动具有三大特色:之一,投标人之间的竞赛比较直接。投标方在必定的期限内承受各种投标人提出的各种效劳计划和报价,并进行比较,必然使投标人之间面对相对直接的竞赛。*二,投标人之间的竞赛比归纳优势。投标人要想被投标方选中,不只要在物流技能、物流效劳计划上具有竞赛力,还要在企业资信、敷衍突发事件等方面具有优势。这样,投标人之间的竞赛就体现出高度归纳的竞赛特色。*三,投标人之间构成价格博弈之势。在招投标进程中,投标方处于自动位置,其意图是以较低的本钱获得需求的物流效劳。投标人若想在此进程中胜出,除了供给满意的物流效劳外,有必要充沛考虑好定价战略。
由于,物流用车逐步走向高端是大势所趋,企业只要投合了商场需求,才干有更好的开展。要应对这类高端物流用车商场,
企业首要要重视、了解这一商场并做好充沛的预备。
按约请投标人的揭露程度区分,投标办法可分为揭露性投标和约请性投标。揭露性投标是不限制规模,经过发布投标信息向全社会的企业进行投标;约请性投标是向特定的某些企业宣布约请进行投标。依照约请投标人的地域区分,投标办法可分为国内投标和世界投标。
3.提出本企业物流效劳优势。如具有阅历丰富的物流运作团队,能为客户高质量地完结各项物流效劳;具有先进的IT技能和物流信息网络技能,高效而有用的物流运作途径,具有满意的物流效劳资源,先进的仓储设备和强壮的运送网络等等。
3.投标方具体的物流效劳需求,越具体越好。
企业进行物流项目投标,意图是为了以较低的本钱得到其需求的物流效劳。为了使投标得以成功,有必要做好投标的每一步作业,首要包含:之一,需求表述。首要需求剖析本身的物流效劳需求,并清晰地表达出来。*二,投标前预备作业,如物流企业资历检查、研讨投标计划、拟定投标文件、断定投标办法及标的等。*三,揭露发布投标布告或书面约请投标人。*四,出售或派发投标文件。*五,承受投标。*六,进行开标和评标。*七,依据评标成果,结合企业本身需求,挑选中标人签定物流效劳合同。
1.在投标小组的**和计划下,有进程、有节奏地依照投标书的要求,参加投标活动。投标小组可举行各种会议,清晰方针,做好内部分工,制定具体投标作业计划。
拿运发集团来说,其也曾选购过10辆国产货车,但
在投入运营前,经过了数次技改才终究经过了中国香港认证。这在必定程度上标明,车企没能提早了解中国香港
的物流用车规范状况,才导致车辆因细节问题无法经过当地认证。当然,国产货车想要“走俏”高端物
流商场,从本身动身,仔细饯别“高端之路”战略,才是底子。首要,要加强品牌建造。